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青岛双瑞组织企业战略规划培训
发布时间：2015-04-29
本报讯（通讯员 李 宁）4月23日，青岛双瑞邀请中国知名战略专家、发展战略理论创建人唐东方老师，为公司领导、部门领导和员工骨干进行了为期一天的《如何制定企业战略规划》培训，为“十三五”战略规划的制定和实施夯实了理论基础、提供了实用的方法和工具。 培训课上，唐老师结合自己20多年的企业战略咨询和实战经验，详细讲解了战略基本框架、战略分析、战略制定和战略实施四个方面的内容，系统阐述了组成战略规划的四大核心要素：愿景确立、战略目标分解、业务战略分析、职能战略规划。 培训中，唐老师将丰田、诺基亚、苹果、比亚迪、华为等知名公司的战略案例，与青岛双瑞产业发展相结合，进行了深入浅出的讲解，并与参训学员就战略目标制定、产业市场前景分析、企业核心发展能力分析、产品价值链分析等内容开展了互动活动，详细解答和评析了学员提出的在战略制定和实施过程中遇到的问题。 “十三五”是青岛双瑞规模化、国际化发展的关键时期和重要机遇期，做好战略发展规划具有至关重要的意义，公司已于月初召开了“十三五”战略规划编制动员会并下发了战略规划编制启动方案等。在此背景下，这次立足企业实际、理论与实践高度结合的战略规划培训就像一场及时雨，使得公司上下加深了对战略规划的重视和理解，为后续科学分析外部环境、精准定位企业优势、增强“十三五”及未来战略规划的科学性、实用性、有效性奠定了坚实基础。
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