七二五所企业文化理念体系

一、体系构成

1、主体内容：

七二五所发展方针： 科技为本 创新跨越 寓军于民 做强产业

七二五所发展愿景： 创建国内领先、国际知名，集科研和多个高技术产业为一体的高科技产业集团

七二五所精神： 精诚团结 求实创新 志存高远 追求卓越

七二五所理念： 科研立所 产业强所 人才兴所 文化扬所

2、分支内容：

经营理念： 居安思危 自主创新 竞争开放 合作共赢

管理理念： 以人为本 管理精细 权责对等 协同高效

科研理念： 潜心研究 团结攻坚 引领科技 服务产业

制造理念： 精益生产 精心操作 合理控制 精准高效

质量理念： 精益求精 严谨细实 一次做好 不断超越

安全理念： 生命至上 安全为天 规范管理 持续改进

保密理念： 范围明确 制度健全 责任落实 万无一失

环保理念： 资源最优 效益最佳 关注全程 共创和谐

人才理念： 德才识人 岗位育人 绩效用人 事业留人

廉洁文化： 清廉诚信 勤勉公正 淡泊名利 严慎宽和

二、内涵释义

（一）主体内容：

1、七二五所发展方针：

科技为本 创新跨越 寓军于民 做强产业

释义：

科技为本：科研是立所之本，强所之基。七二五所作为海军装备各型号材料技术责任单位，以先进的技术、可靠的质量、优良的服务，全面完成了所承担的各项武器装备和科研生产任务，赢得了军方的高度赞誉，并成为海军装备特种材料设备的主要供应商。在此基础上，七二五所不断强化科研成果的转化，形成军、民互动的良性发展局面，推动军、民品科研生产整体实现跨越式发展。

创新跨越：七二五所作为应用型的研究所，把创新作为实现全所持续跨越发展的不竭动力。在完成军工任务的同时，突出科技创新，加强科研的自主创新能力建设。在科研立项方面，以市场需求为导向，坚持有所为有所不为；在科研过程管理方面，以成果转化为导向，突出具有自主知识产权的创新；在科研成果的评价方面，以应用为目标，突出专利技术和应用转化效果，大幅提升了自主知识产权的数量和质量。

寓军于民：建设强大的海军，是历史赋予的重任。作为国防科技工业系统中唯一的舰船材料研究所，七二五所以军工技术为先导，注重军工科研成果的转化，大力发展科技产业，先后培育了一批在国内外市场具有竞争力高新技术产业，实现了经济总量的持续快速增长，形成了保军促民、军民互动的科技产业结构。

做强产业：七二五所充分发挥军工科研院所的综合优势，推进科技产业的建设和发展，已开发的数十项民品广泛应用于国内诸多民用设施，并远销欧、美、东南亚等20余个国家和地区，创造了良好的经济效益和社会效益，在同行业中体现了七二五所的品牌价值。

2、七二五所愿景（目标）：

创建国内领先、国际一流，集科研和多个高技术产业于一体的高科技产业集团,构建员工成就事业、享受生活的和谐平台

释义：

七二五所经过两次创业大发展的阶段，不断巩固了舰船材料应用研究领域的权威地位，在船体结构钢、钛合金技术及工艺研究等领域达到国内领水平。在第三次创业发展阶段，七二五所将不断创新发展模式，积极进行国际化运作和资本经营，整合发展资源，以创新为动力，以技术进步为支撑，在多个行业建立领先地位，实现产品系列化、生产规模化，军民品推进市场网络化，实施产权多元化，充分运用资本经营和多种融资途径，在特种材料应用技术和应用市场多个领域发展成为国内领先、世界知名，集科研和多个高科技产业于一体的高科技产业集团，在“十一五”末确保完成年销售收入40亿，力争实现50亿，构建员工“成就事业、享受生活”的平台。

3、七二五所精神：

精诚团结 求实创新 志存高远 追求卓越

释义：

精诚团结：武器装备的建设和科技产业的发展需要多专业、多岗位、多方面的协同配合才能完成。而高度的团结统一是七二五所发展壮大的基石，培育的优秀团队精神是攻克各种急、难、险、重任务的法宝。七二五所致力于营造群体和谐的氛围，倡导干群之间的团结、员工之间的团结，培育良好的团队合作精神。

求实创新：建所四十多年来，七二五所始终秉承着严谨求实的作风，只要是客户需要，一定会想尽一切办法，以最快的速度解决问题，体现了七二五所人务实高效的工作作风。面对激烈的市场竞争，七二五所坚持以市场为导向，不断强化创新理念，以战略创新为方略，观念创新为先导，技术创新为手段，组织创新为保障，市场创新为目标，保证和提高创新的效率和效能，提升科研成果、产品的服务和价值。

志存高远：振兴国防是每一个七二五所人神圣而光荣的使命。面对纷繁多变的国际环境，面对激烈竞争的市场经济，七二五所在第三次创业的进程中，以构建新的愿景感召员工，引导大批胸怀崇高理想的有志青年，淡泊名利，无私奉献，献身国防事业，服务经济发展，在不断巩固军工地位的同时，做强做大科技产业。

追求卓越：永远追求卓越是七二五所人的价值导向，从引进研仿到自主研制，从单纯的军工产品到民品的规模化发展，从研究室发展为有限责任公司，七二五所人在不断的变革中，以敢为人先、力求完美的精神造就了卓越的七二五所品牌，也成为七二五所不断发展壮大的动力源泉和持续快速发展的恒久动力。

4、七二五所理念：

科研立所 产业强所 人才兴所 文化扬所

释义：

科研是七二五所立所之本。适应市场、始终领先于同行的先进技术是推动七二五所参与市场竞争的不竭动力。在巩固军工科研地位和优势的同时，七二五所通过科研成果的转化，实现了产业的规模化发展，为国家、为社会、为员工创造了价值，形成了七二五的核心竞争力。

由优秀的人才汇聚成的优秀团队是推动七二五所不断发展的坚实基础。七二五所在长期的发展和实践中形成的以“精诚团结、求实创新、志存高远、追求卓越”为核心内涵的物质和精神文明成果，是七二五所价值取向、思想观念、制度体系和行为规范的集中反映。通过营造积极向上、健康和谐的企业文化氛围，实现七二五所的文化管理，推动七二五所在军工和民用领域中创造出更加卓越的品牌效应。

（二）分支内容：

1、经营理念：

居安思危 自主创新 竞争开放 合作共赢

释义：

七二五所面对市场、面对未来，时刻以战战兢兢、如履薄冰的态度来认识、处理经营管理中的问题，坚持研究市场、研究客户、研究竞争对手，通过营销手段的自主创新，解决经营管理中存在的问题，用发展化解危机。

随着七二五所科技产业规模的做强做大，必将要走国际化的发展道路，要适应开放式的竞争环境。尤其是要面临上市后所带来的竞争压力和市场风险，应对来自投资者、客户相关方及来自国内外竞争者的压力。竞争是市场压力的源头，要适应国际化的竞争环境，就是要把竞争的压力毫不衰减地传递给传递给中、高层管理者，传递给每一位员工，引导员工适应开放式的竞争环境，以积极主动的态度应对竞争开放的严峻现实，把压力变为动力，承担来自各方面的压力和挑战。在既有合作又有竞争的形势下，与客户建立起风险同担、利益共享的战略伙伴关系，求得共同的发展和进步，实现与客户、员工、社会、合作伙伴和竞争对手的共赢，并通过这种共赢优化市场竞争的环境。

2、管理理念：

以人为本 管理精细 权责对等 协同高效

释义：

以人为本：人是生产力中最活跃、最能动的因素。体现以人为本，就是把对员工的管理作为各项管理工作的根本，营造一种“吸引人、凝聚人、塑造人和培养人”的氛围，把关心人、理解人、爱护人、尊重人作为基本出发点，着眼于充分调动所有员工的工作积极性，实现人力资源的优化及合理配置，充分尊重员工的尊严、劳动、个性和一切法定权利，注重发挥员工的积极性、主动性和创造性，树立正确的人才观，营造浓厚的文化氛围，丰富员工的精神世界，追求员工个人价值的充分实现和七二五所价值最大化。

管理精细：七二五所积极推进全方位的精细化管理，在科研过程、经营生产和机关服务等各个领域，建立目标考核和绩效考评体系，提高管理效力和管理水平，形成绩效导向，以全新的管理思想和理念指导员工的行为，激发员工的积极性和创造性，促进各项事业的快速发展。

权责对等：健全权力内容定量、责任追究系统完善的岗责体系，是建立现代企业制度的保障。管理的最高境界是要使得每个层次管理者的权利与责任对等、权力与义务统一。一个有效运作的组织，不是依靠管理的特权，而是依靠每个员工的责任来实现组织目标。

协同高效：事业做强做大不是依靠个人的才华和能力，高效、统一的团队精神是战胜一切困难的利器。要取得事业的成功，一方面要营造“关系简单、目标一致、团结协作、相互促进”的工作氛围，一方面要要充分发挥员工的自主性，以每个员工个体有效的运转，形成整个团队的高效运转。

3、科研理念：

潜心研究 团结攻坚 引领科技 服务产业

释义：

七二五所的广大科研人员在长期的军用装备研制和产业化建设进程中，始终以高度的政治使命感，在军工科研战线上默默无闻、辛勤耕耘，以振兴国防事业为已任，不为名利，甘当幕后英雄，攻克了一个个坚难险阻，取得了一个又一个的辉煌成就，在材料学研究领域开创了具有七二五所特色的科技开发及配套技术体系，为七二五所科技产业的持续、稳定、快速发展起到了技术支撑作用。“十一五”期间，七二五所在继续保持并不断提升军工科研地位的同时，不断开拓新的研究领域，推进自主科研立项和创新，通过建立科研与产业的成果和人才互动机制，为科技产业提供技术基础和服务，不断提升七二五所的核心竞争力。

4、制造理念：

精益生产 精心操作 合理控制 精准高效

释义：

精益生产的理念是最大限度减少占用资源，尽可能的降低管理和运营成本，提高效率和效益。要适应市场竞争规律，建立全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，降低任何环节上的浪费，实现生产、工艺过程的标准化、均衡化、可视化，通过推行精细化的生产管理，塑造军工科研院所的高技术、高品质、高效率的良好形象，提升七二五所在国内外市场的竞争能力。

5、质量理念：

诚实守信 精益求精 严慎细实 一次做好

释义：

七二五所无论做军品还是民品，坚持以用户为关注的焦点，始于用户的需求，终于用户的满意。在质量与进度、质量与效益发生矛盾时，始终把质量放在首位，以严格、审慎、细致、扎实的科研作风和精心操作、精准高效的生产理念，严格遵循“严慎细实、缺陷为零”的质量行为准则，保证每个行为环节准确无误，实现科研、试验过程和每个零部件、每道工序的“零缺陷”，确保产品一次成功，一次做好，减少过程中间的重复，降低成本，以品质成就七二五所发展的基业，以诚信铸就七二五所品牌。

6、安全理念：

生命至上 安全为天 规范管理 持续改进

释义：

安全是幸福的前提，是生产经营的基础，是经济效益的保证。安全责任、重于泰山。七二五所高度重视安全生产和员工的生命安全，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过建立健全规范的管理制度和手段，持续推进“6S”现场管理活动，改善员工的作业环境，完善安全生产设施，着力构建长效安全管理机制，提高员工的安全素养，通过加强过程控制、持续改进，实现七二五所的持续、健康发展。

7、保密理念：

范围明确 制度健全 责任落实 万无一失

释义：

保密工作直接关系着国家的安全和利益，是军队保生存、提高战斗力和决定战争胜负的主要条件。积极做好保密工作是七二五所“保军促民”，推动科研、生产基础条件建设的保障，是实现第三次创业的基础。依法开展保密工作，强化全体员工的保密意识，明确涉密人员的保密范围，不断完善各项管理制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实保密责任制，严格监管程序，堵塞各种漏洞，构筑反奸防谍的内部网络，确保国家秘密的安全，为科研、生产保驾护航。

8、环保理念：

资源最优 效益最佳 关注全程 共创和谐

释义：

七二五所的社会责任不仅要坚持市场原则，还要兼顾社会的全面发展和资源的合理应用。确立生态经济观、良性循环价值观、清洁环保生产观、绿色消费观，努力以最少的资源消耗和最小的环境代价，推进七二五所走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型产业化道路。挖掘潜在的能力，节能降耗，采取综合治理等措施，减少污染物的排放，建立环境管理体系，逐步实现生产全过程的清洁、有序、环保，构建与自然环境、生存环境的和谐。

9、人才理念：

德才识人 岗位育人 绩效用人 事业留人

释义：

七二五所尊重每一位员工的个性，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，倡导简单而真诚的人际关系。每个员工都有其不同的长处和特点，在鼓励全体员工立足本职、敬业爱岗、建功立业的同时，要为各类人才搭建施展才华的舞台和空间，尊重员工自我个人价值的实现，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的工作环境。多年的实践证明，“人才之要，惟在使用”，是不是人才，不是靠上级领导的确认，而是在本职工作中、在岗位竞争中、在市场竞争中显现出来。我们的管理者要树立业绩优于资历、能力优于学历的理念，坚持重实绩、重创造、重成果、重效益、重贡献的用人标准，形成激励机制，合理使用人才，达到人尽其才，才尽其用。

10、廉洁文化：

清廉诚信 勤勉公正 淡泊名利 严慎宽和

释义：

在市场经济环境下，面对各种纷繁复杂的形势，各级领导干部要自尊、自省、自警、自立，在大事大非面前明轻重、守底线，公道正派，求真务实，勤勉敬业，严于律已，以淡泊名利的心态，谨慎做人，坦诚为官，不随波逐流、不背离信仰、不忘恩负义，加强自身的学习和修养，锤炼个人品质，当好团队核心，努力营造廉洁、诚信、公正的文化氛围，促进管理，聚集人才，推动七二五所健康、持续、和谐发展。