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中船重工2012年度非船装备产业发展座谈会举行

来源:本站原创 浏览次数: 日期:2012年8月31日 11:18
本报讯(记者 于莘明)8月29日至30日,中国船舶重工集团公司2012年度非船装备产业发展工作座谈会在洛阳七二五所举行。会议的主要任务是认真学习领会集团公司上半年工作座谈会精神,进一步增强对强力发展非船产业战略性、紧迫性的认识;总结非船产业发展情况,交流讨论工作经验;分析新形势、新问题,细化部署下一步工作思路和措施,进一步促进集团公司非船装备产业又好又快发展。中船重工副总经理董强出席会议并讲话,副总会计师张英岱出席会议,总工程师兼装备产业部主任孙建科作工作报告。集团公司总部相关部门负责人、各成员单位主管非船装备产业的领导参加会议。七二五所所长马玉璞致欢迎词。 董强首先通报了集团公司今年1至7月份生产经营整体情况。他说,今年以来,集团公司以稳中求进为总基调,以强化创新为主攻方向,以调整结构为突破口,精心组织谋划,落实各项措施,推进各项工作有序稳健开展,主要经济指标保持增长,基本实现了按时间节点完成预期任务。其中,非船产业虽然也受到国内外经济不利因素的影响,但仍保持了快速发展,占集团公司经济总量的比重超过民船产业,新签合同占比达到了58%,成为集团公司经济规模最大的业务板块,对集团公司发展的支撑作用不断增强。 董强深入分析了集团公司非船装备产业发展面临的形势,指出,强力发展非船产业,是贯彻落实中央关于“调结构、转方式”要求的有力举措,是集团公司实现“十二五”发展规划目标的重要支撑,是实现稳中求进、提高抗风险能力的有效保障,是实现由单一造船业向综合装备制造业转型的战略选择。要进一步深化对集团公司强力发展非船产业重要性的认识,进一步增强工作的主动性和积极性,切实把这项工作抓好、抓实、抓出成效,为全面完成集团公司今年“1917171”目标,实现集团公司科学发展做出新的更大的贡献。 董强要求,贯彻落实非船产业发展的战略目标,要上下合力,强力推进。各单位一要加强领导,落实责任。发展非船,不仅是全体企业的重要工作,更是研究院所当前和今后一段时期的一项重点工作。领导干部必须高度重视,从战略和全局的高度,提高认识,牵头研究,亲自抓好非船发展重大事项。同时,要健全组织,完善制度,明确责任,层层抓落实。二要顶层策划,统筹协调。要从顶层做好战略谋划,制定、完善、落实好各专项产业规划。同时统筹好规模增长与经济效益、当前发展与可持续发展、技术引进与自主创新、产能建设与精益管理的关系。三要强化创新,增强后劲。要创新理念,敢为人先;创新思路,智胜一筹;创新模式,形成优势;加强技术创新,大力开发新产品,推动产品升级换代;创新体制,提高效率,优化资源配置;创新机制,最大程度调动积极性。四要抢抓机遇,开拓市场。要从市场需求入手,找准切入方向,理清重点产业项目,加快加大市场开拓力度。五要加强人才建设,强化激励机制。要做好非船产业干部队伍、领军人物和核心团队的建设,建立健全非船工作考核、激励机制,留住人才,吸引人才。六是再接再厉,确保完成全年目标任务。下半年各单位要结合自身情况,明确目标任务,查找差距不足,研究存在问题,细化工作方法和措施,努力开拓进取。要切实做好非船领域生产经营工作,抓好重大项目、重点产业的跟踪管理和服务,不断开拓市场、抢抓订单,保节点、保进度、保合同履约,确保完成全年主要经济指标,为实现“十二五”发展目标奠定良好基础。 孙建科在工作报告中总结了一年来集团公司非船装备产业工作情况,分析了面临的挑战和存在的问题,对下一阶段非船装备产业工作进行了细致部署。 孙建科在工作报告中多处提到七二五所。如,一年来研究院所新签合同排名前五的单位第一名是七二五所(28亿元);风电领域配套方面有七二五所叶片;七二五所新型轨道减震系统产品成功应用于郑州地铁,合成枕木首次出口台湾,疏散平台首次进入上海地铁市场;基本建成完整的钛产业链和生产基地,海绵钛年生产销售超过1万吨,高尔夫球头东莞产业基地即将投入使用,为市场占有率提高到50%奠定了基础,钛板带年产能超过1万吨,钛焊管一期产能1200吨,产品达到国际先进水平。同时,新设立钛合金工程技术开发中心,专业从事海绵钛工艺技术研发及海绵钛生产公司工程设计、海绵钛生产公司总承建设。乐普医疗加快国际化步伐,已有26项产品在23个国家获得115个注册证,产品销售到64个国家和地区,重点产品进入高法规标准欧洲市场;其分叉支架、扩张压力泵等新产品获得注册,拥有的产品注册证已达到51项,诊断用电生理标测导管等产品注册成功,标志着乐普医疗已正式进入电生理治疗领域,肾动脉射频消融导管完成动物实验,高血压病介入治疗领域取得重要进展。七二五所特种材料成套设备中标国电宁夏英力特项目、海水淡化成套装备中标三门核电站,地铁装备中标郑州地铁,工程总包的印尼AWAR电厂6200吨/天膜法海水淡化装置进入设备现场调试等。 孙建科强调,要强力推进非船装备产业发展方式的转变。一是由关注内部生产过程为主的传统工厂、院所向面向市场的现代公司的转变。二是由军工研制向军民融合,科研、产业一体化转变。三是由单纯的加工制造向研发、设计、制造、集成、服务转变。四是由零配件向分系统及成套集成转变。五是由引进技术许可向自主创新与引进并举转变。六是由自主培养人才向自主培养与引进并举转变。七是由单纯依赖自有资源向利用自有资源与社会资源并举转变。八是由保增长逐步转变为争做细分行业的排头兵。 会上,七二五所陈志强等6个单位代表就非船产业发展经验作了大会交流发言。与会代表围绕贯彻落实会议精神,加强思路、理念、模式、技术、机制和体制创新进行了热烈讨论。会议期间,代表们还参观了七二五所钛产业、风电叶片等产业基地。

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