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我所绩效管理体系建设全面启动

来源:本站原创 浏览次数: 日期:2012年3月29日 11:18
本报讯(赵 斌)3月23日,以“绩效管理”为主题的人力资源工作例会在所部召开。各研究室、公司人力资源主管、劳动人事处及部分机关人员等30多人参加了会议。会议对近期工作做出了安排,全面启动了七二五所/双瑞集团绩效管理体系建设。 随着我所/双瑞集团产业快速发展,人员队伍不断扩大,人力资源管理也面临着巨大的挑战。会议指出,要不断学习并结合实际情况,定制我们自己的考核工具,建立一种适合自身发展的绩效管理体系,做到不束缚,不放任,张弛有度。通过绩效管理体系的运行,达到对薪酬、岗位培训等工作的有效衔接,推动人员退出机制,最终形成一支追求卓越的高素质人才队伍,推动我所/双瑞集团各项事业持续、快速的发展。 会上通报了七二五所/双瑞集团绩效管理调研情况,肯定了各单位取得的经验,同时指出了目前各单位绩效管理工作中普遍存在的缺陷和不足。提出在“贯彻精益管理思想”、“面向团队建设,面向信息化建设”等原则的指导下,通过体系建设、业务整合和完善改进三个阶段的工作逐步在七二五所/双瑞集团内建立起完善的绩效管理体系。开展全面绩效管理,推动七二五所/双瑞集团战略规划和发展目标的执行与落实,提升人力资源管理水平,建设高素质、高绩效的人才队伍。八室做了典型发言。

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