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我所召开人力资源管理工作例会

来源:本站原创 浏览次数: 日期:2012年2月16日 11:18

    本报讯(王君民)为提升全所整体人力资源管理水平,加强各单位之间人力资源管理经验交流,劳动人事处建立了人力资源管理例会制度,并于201229日召开了本年度第一次例会,会议主要就教育培训工作展开,所领导王国玉、崔严及各单位培训主管参加了此次会议。

    会上,劳动人事处对2011年培训工作进行了总结,第八研究室与双瑞风电叶片公司进行了员工教育培训工作经验介绍。两家单位在2011年中培训工作成绩突出,成果显著。八室立足自身,以卓越绩效为导向,发挥主观能动性,自己努力构建了适合发展需求的培训体系;风电公司成立时间短,年轻员工较多,因此借助管理咨询公司进行了人力资源管理平台与精益生产基础系统的导入,取得了显著效果。

    崔严指出,培训要注重实效,避免为培训而培训的现象发生;培训要分层次、分类别进行,提升培训的针对性;机关部门要提升培训管理水平,从组织者向指导者转变,为分管业务培训做出指导;注重培训效果评估,建立量化指标,提升培训的可考核性。

    王国玉在总结讲话中要求,,要提高培训的规范性与科学性,要提升培训管理人员的综合素养;在培训环节中要重视培训需求的调研与培训结果的评估,要以企业发展目标、战略规划与存在的问题为导向调研培训需求,要利用科学的评估方法提升培训的实效性;同时要求机关各处在制定一级培训计划时一定要与基层单位沟通,一定要从工作实际制定计划. 

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