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七二五所/双瑞集团召开年度绩效考评会

浏览次数: 日期:2018年2月11日 11:01

本报讯(通讯员路广通)26日,七二五所/双瑞集团2017年度单位绩效考评会召开,所领导、副总师、中层干部等100余人认真听取了来自39个单位的年度工作汇报。

2017年度,面对低迷的宏观经济形势和激烈的市场竞争,七二五所不断夯实基础科研,推进前沿技术布局,各产业单位抢市场、抓机遇,积极创新,开拓奋进,大力开拓国内外市场,深入推进智能制造和精益管理,持续提升产品质量和工艺研发水平,主动谋划管理创新,提升管理效能,全面完成各项工作目标,实现了全所的持续稳定发展。

结合我所卓越绩效模式推进和组织机构调整情况,本次绩效考评进行了适应性调整。一是将卓越绩效模式推进同单位绩效考核工作相结合,在考核汇报提纲中融入卓越绩效管理理念。二是根据组织机构调整后的实际情况,对单位类别进行了重新调整,分为科研单位、产业单位、支持单位和机关职能部门四个类别。

会上,各单位根据考核汇报提纲,运用卓越绩效管理理念,分析了内外部环境和行业发展动态,对2017年的工作开展情况进行了回顾和总结,并汇报了各项指标的完成情况。汇报充分利用柱状图、折线图、饼图等多种形式,对深入挖掘的数据进行了对比,展现了单位发展态势。各单位还对精益生产、工艺改进、智能制造、成本控制、人才队伍建设、“两金”压降等方面的工作措施进行汇报,重点介绍了工作中的创新点,增进交流借鉴,取长补短,共同进步。相关单位还针对科研、生产、经营中的改进点、控制点进行了识别和分析,并提出了2018年的主要工作目标和实现目标的保障措施。按照持续改进的工作思路,各单位还对2016年工作中主要不足的改进情况进行了汇报。

所长马玉璞在总结讲话中对会议的组织给予肯定。他指出,一年一度的单位绩效考评会是各单位充分展示自己、相互交流的机会,本次考评会时间紧凑,内容丰富,各单位经过精心准备,时间控制精准,汇报亮点纷呈。一是普遍把党建工作开展情况放在重要位置进行汇报,体现了贯彻集团公司“抓党建从工作出发,抓工作从党建入手”方针的政治觉悟和工作思路,充分展示了党建工作对业务工作的指导,同中心工作的融合。二是汇报的维度增加了,不仅包括业务工作,还涉及了管理层面的内容,利用数据发现变化、寻找规律、指导工作的意识明显增强。三是各单位充分利用运营评价体系,开展了关键运营评价指标的对标,取得较好效果。

马玉璞强调,2017年,我所顺利完成了年度工作目标并收获多项重量级荣誉,这同各单位的共同努力是密不可分的。2018年,全所上下要继续努力,深入推进卓越绩效管理的落地实施,力争各项工作再上新台阶。

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