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七二五所开展平衡计分卡培训

作者:韦 江来源:本站原创 浏览次数: 日期:2017年2月17日 15:16

214日,七二五所组织所和公司两级自评师200余人进行了平衡计分卡培训。副所长谢志浩主持培训,副所长徐健、廖志谦参加培训。

平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种绩效管理体系,是加强企业战略执行力最有效的战略管理工具。平衡计分卡培训工作是七二五所卓越绩效专项导入和改进工作的一项内容,是在卓越绩效标准培训、自评师培训、现场管理诊断、自评报告编写培训和梳理改进清单等工作后开展的一次战略工具培训,其目的是为更好地实现战略落地,建立行之有效的、系统的绩效管理体系。

通过培训,参培人员对平衡计分卡的定义、基本理论、核心内容等有了初步了解,对设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效执行有了充分的认识。

谢志浩要求各单位在培训后加强自我学习,进一步充分认识和掌握平衡计分卡,并结合实际开展平衡计分卡的运用。下一步将由规划处牵头,运用平衡计分卡将所的战略层层分解,建立各级KPI指标,不断完善现有的绩效管理体系。

所属类别: 725所新闻

该资讯的关键词为:卓越绩效  平衡计分卡