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我所召开2009年度质量、安全、保密工作会议

来源:本站原创 浏览次数: 日期:2009年2月20日 11:03


    
    2月17日上午,我所在学术报告厅召开了2009年度质量、安全、保密工作会议,所领导、全体中层干部、机关全体人员、各研究室课题负责人、公司班(组)长以上人员,所质量员、安全员、保密员、计算机协管员及获奖人员参加了会议。
    会议由马玉璞书记主持。谢志浩副所长做了“二OO八年质量工作总结暨二00九年工作要点”的报告,谢副所长指出,二OO八年全所质量体系持续改进,质量管理不断创新,质量目标全面实现,产品质量稳步上升,但也存在部分单位主动改进不足、质量培训不够、品牌意识不强等问题,二00九年要继续围绕“三大工程”建设,紧密结合科研生产任务,以提高质量竞争力为核心,在完善质量管理体系、强化一把手责任、强化管理队伍建设、加大员工质量培训力度与频次等方面,扎实有效开展质量管理工作,并从十个方面详细报告了二00九年的质量工作要点。纪委书记周全做了“二00八年保密工作总结暨二00九年工作要点”、“二00八年安全工作总结暨二00九年工作要点”报告并通报各单位安全第一责任人的考核结果。在保密工作方面,周书记指出,二00八年在继续抓好各级保密责任制的落实,推进涉密系统的建设和规范使用,深化涉密人员的管理和教育,强化保密监督检查和指导工作等方面做了大量工作,取得了一定的成绩,但仍要认识到部分人员保密意识不强,保密工作不够细致,保密教育和培训还有一定的差距。二00九年要通过进一步强化保密意识、加大保密检查工作力度、采用以点带面等多种形式,狠抓规章制度落实,大力推进精细化管理,保证全年不发生失、泄密事件。在安全方面,周书记指出,二00八年继续深入落实了各级安全科研生产责任制,严格了考核制度,确保各级安全责任落实到位,扎实做好安全基础工作,细化安全管理过程,继续大力推行6S活动,不断提升现场管理水平,但仍存在个别领导对安全生产工作的重要性认识不够,安全管理人员配备不够,安全监督不到位等问题,2009年要继续加强安全基础性工作,加大员工安全培训力度,完善安全生产管理体系,把安全生产与TPS和6S管理结合起来,严格落实各个层面的安全生产责任制和责任追究制度,及时对违规事项进行处理,强化事故处理的示范效应。
    孙建科所长最后做了重要讲话。孙所长指出,谢志浩副所长和周全书记对2008年度质量、安全、保密工作的总结全面、细致、翔实。全年综合评价,整体工作效果不错,这是全体员工共同努力的结果。但看到成绩的同时,也要认识到存在的问题,一是思想不重视,二是责任不落实,三是执行不到位。孙所长对2009年工作提出了以下几点要求:一是要从讲政治、讲大局的角度提高认识,增强意识。我们必须要树立高度的政治责任感和正确的大局观,在保证全面完成各项武器装备和科研生产任务的同时,履行好国有企业的社会责任,要进一步提升对质量、安全、保密工作的重要性、复杂性、艰难性的认识,充分估计到出现这类事故所带来的不良后果,便于我们及时调整工作思路,提出应对措施。二是要加强质量、安全、保密工作的统筹协调,提升管理能力。质量、保密、安全工作要以预防为主,重在综合治理和统筹管理。这些工作我们每年都有新的举措出台,但是执行的过程中依然存在着各种差距和不足。首先要继续抓好培训工作,不能使培训工作停留在面上,更不能让培训流于形式,通过培训使员工在思想上、认知上引起足够的重视,明确责任,充分发挥老员工的经验优势,帮助监督、带好新员工,有效地提升新员工的安全、质量、保密意识。其次要继续以生产过程的管理为年度工作重点,并将质量、安全、保密工作与生产流程相融合,统筹管理、协调发展,充分考虑到生产流程的效率、质量和安全性,对生产流程进行梳理,使其更加优化。第三要抓好制度的建设和落实。要对工艺文件、质量体系文件进行动态的修订和完善,及时发现短板,持续改进管理。在完善制度的基础上,强化对责任制的落实。各部门、各岗位都要签订相应的安全、保密、质量责任书,要根据岗位的不同,细化责任和工作内容。四是要把建立和完善应急反应预案作为质量、安全工作的配套管理措施。重点要加强安全应急预案的制订和培训工作。要完善预案的制订和培训,通过预案告知员工,遇到事件,如何做到有效处理,把伤害降到最低程度。第五要树立风险意识,确保零事故、零缺陷。今年将开展科学发展观主题学习教育活动,我们就要结合实际,切实把科学发展观落实到质量、安全、保密工作中,把质量、安全、保密内化到科研和产业过程中,实现和谐发展。

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