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六室创新管理模式 为持续开拓市场蓄力

来源:本站原创 浏览次数: 日期:2015年4月9日 11:37
本报讯(通讯员 李 慧)今年年初,六室结合专业特点和人员实际,重新定位了市场开拓的方向,把客户群定在船舶、海洋工程、石油化工、高铁及航空等领域。 开拓市场,需要人才支持。六室目前在人员配置、组织机构的设置上还不能完全与市场对接,市场营销力量严重不足。多数技术人员还不能脱离试验室日常试验任务,难以参与到新技术、新市场的开发,一定程度上造成了人力资源的浪费。 鉴于此,六室筹划了三个技术团队(即“船舶有害物质检查检测”、“石油化工、船舶及海洋平台安全评价”、“高铁及航空材料评价”)。技术团队主要的工作内容,一方面是了解不同行业对测试的需求,储备相关技术,争取与企业联合开展科研立项,拓展检测评价技术的应用领域;另一方面通过团队建设,搭建员工成长的平台,激发员工的创新激情和创造活力,挖掘技术人员的智慧,为拓展市场储备人才。 为了给年轻员工更多的机会,技术团队的负责人和成员进行公开招聘,不设学历、资历、工作年限等门槛,员工可结合自已的专业特长和喜好,选择专业团队。招聘方案在室内一经公布,就引起极大的反响,共有40人次报名参与,其中有15人竞聘技术团队负责人。竞聘者通过演讲,展示了对团队运作的计划和构想。经过综合考量,最终确定了三个技术团队的负责人和骨干成员,为后续工作做好人才保障。

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