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七二五所干部工作会召开

  • 分类:725所新闻
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  • 发布时间:2013-02-06 00:00
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七二五所干部工作会召开

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本报讯(记者 牛春雷)在蛇年春节来临之际,七二五所干部工作会于2月4日在所部召开。全体所领导、副总师、中层干部、工会委员、职工代表组长等70余人参会。驻外机构中层干部通过视频参加会议。 根据会议议程,七位所领导首先依次根据各自分管工作,向与会人员进行述职,参会人员从政治素质、工作能力、任务量及业绩、廉洁和作风形象五个方面对所领导进行打分,并给出建议薪酬系数。 随后,所长马玉璞传达了中船重工集团公司第十四次工作会议精神。马玉璞指出,2012年集团公司在异常严峻的经济形势下,取得了骄人成绩,得到中央领导的高度认可和赞扬。会议提出“再迈两大步、突破两个番,实现双发展,建成国际一流船舶集团”的新战略目标,为整个集团公司在新的历史发展阶段规划出了新的蓝图。 副所长崔严、谢志浩分别宣读了2012年各序列单位精益管理考核排名和绩效考核排名。 马玉璞结合集团公司第十四次会议精神、我所2012年发展实际和2013年目标任务,对领导干部提出要求,并部署2013年重点工作。 马玉璞指出,2012年在非常严峻的形势下,我所总体上发展良好,科研、产业、保障条件建设和综合管理能力都得到了很大提升。这同我们精诚团结、奋发有为的干部和职工队伍的努力是分不开的。但我们也要清醒地看到,在我们的发展中还是或多或少的存在问题,如部分单位应对宏观经济增速放缓措施不力,主要经济指标下滑;专利作用没有有效发挥,公司研发投入质量有待进一步提升;部分单位精益管理相对滞后;应收账款额较大等。在干部队伍中,也有极个别领导干部存在思想懈怠、创新积极性不足、遇事谈条件讲困难等等不良现象,若不加以克服,将影响七二五所的整体发展。 马玉璞强调:为保证完成2013年发展目标和七二五所/双瑞集团的长远发展,领导干部必须做到以下7个方面(讲话摘要另发)。一是讲政治;二是善谋划;三是提能力;四是转作风;五是顾大局;六是有激情;七是倡廉洁。 之后,马玉璞就如何贯彻“抢抓机遇,强力创新,对标精益,持续求进”的方针进行了解读,提出了近期需要立即启动的工作,明确了责任人和责任部门。对“抢抓机遇”,他分析了科研立项、军民品经营、基本建设、保障条件和资本运作方面的机遇;对“强力创新”,提出了工艺创新、机制创新、提升研发投入质量和经营模式创新四项工作;对“对标精益” ,各单位要找到自己对内、对外的标杆,实施全面精益管理深化年活动,持续对岗位进行梳理,提升劳动产出率和抓好安全发展。只有这样,七二五所才能实现持续求进。 马玉璞还就新一轮中层干部竞聘上岗进行了动员。并对春节期间的科研、生产、安全、保密等工作进行了安排部署。 党委书记王国玉在总结时指出,马所长的对领导干部要求,既是集团公司党组的要求,也是结合七二五所实际全面深入思考的结果,具有很强的针对性,各位领导干部要认真学习贯彻,要作为干部队伍建设的重要内容。对近期重点工作的安排,更是细致具体,各位领导干部要抓紧落实。王国玉要求,我们要以党的十八大和中纪委十八届二次全会精神为指导,认真学习落实马所长的要求,要“立场坚定跟党走,真抓实干创一流,扎实学习不落伍,挡住诱惑不伸手,保持清醒不丢丑”,在工作中要有时不我待的紧迫感,以勇于担当、真抓实干的作风,确保我所2013年目标任务全面实现。
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