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我所召开2019年管理评审会

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我所召开2019年管理评审会

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本报讯(通讯员 金小卫)115日,七二五所召开2019年管理评审会,对2018年度三体系运行情况进行了回顾、总结和评价。最高管理者、所长刘艳江主持会议,副所长王国玉、谢志浩、王其红、宋富长、徐健、廖志谦,派驻纪检组组长洪海容,军代室总代表赵彦森,军代表徐鲁杰出席会议。所副总师,各单位一把手、主管质量和安全工作的领导、质量安全部门负责人及部分职业健康安全事务代表110人参会。

管理者代表王其红作七二五所2018年度三体系运行情况报告,对三体系运行工作进行了客观的总结和评价,并提出了2019年体系建设工作重点及改进方向。相关职能部门根据业务分工,对照新版标准要求进行了全面的管理评审输入。各单位结合我所新时代质量、安全及环保形势,针对打造预防型质量管理、顾客满意测量、规范员工的安全行为、环保治理等四个议题进行了研讨。

赵彦森对我所推行质量风险分析工作表示肯定,强调科研项目执行项目预审,并要求进一步加强外包外购过程管控,将装备质量工作落实到实际行动中,为全面建设一流海军提供保障。

谢志浩、宋富长、徐健和廖志谦分别就全所科研、生产、安全和保障等工作提出具体要求:加强新版标准学习,全面识别和管理科研生产过程的“四新”,充分识别风险和控制风险;扎实开展质量风险分析,全员、全面、全方位、全要素落实到科研生产过程中;加强安全培训和教育工作,提升全员安全意识,做到本质安全;针对产业发展和顾客要求合理提出资源需求,保障科研生产顺利进行。

刘艳江在总结讲话中指出,我所三体系管理方针和中长期目标与战略方向一致,体系是充分的、适宜的、有效的,并具有自我纠正和持续改进的能力。他对质量安全工作提出四点要求:

一要深入开展质量风险管控,全面抓好军品装备质量综合提升工程,切实保障军品装备质量;二要以人为本,贯彻全面质量管理理念,综合运用先进有效的管理方法和工具,夯实质量发展基础;三要扎实推进质量改进活动,实现体系与实物质量深度融合;四要强化责任担当,践行绿色发展理念,建设双本质安全型研究所。

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