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七二五所双瑞集团中层干部会召开

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  • 发布时间:2018-03-12 00:00
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七二五所双瑞集团中层干部会召开

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本报讯(记者张志恒通讯员王君民)211日,七二五所/双瑞集团中层干部会在所部学术报告厅召开,在洛所领导出席会议,副总师、中层干部、工会委员、职工代表等100余人参会,驻外单位通过视频参会。副所长谢志浩主持会议。

会上,所长马玉璞传达了集团公司年度工作会议精神,2017年集团公司综合实力和国际影响力进一步增强,主要经济指标持续增长、经济运行质量不断提高、发展后劲持续增强,世界500强排名第一次位居全球船舶企业榜首。

党委书记王国玉下达各单位2018年度经济指标。马玉璞现场与双瑞特装、双瑞风电、双瑞万基、八室、一室、三室六家单位负责人签订经营业绩考核责任书。

副所长王其红宣读了2017年度科研单位、产业单位、支持单位及机关部门绩效考评成绩排名。

马玉璞作重要讲话,他指出,2017年面对依然严峻的国内外经济环境,逐步深化的军队改革,七二五全体干部员工,团结奋进,全面完成了军工科研任务和集团公司的各项经济指标,交出一份令人满意的答卷。在2017年成绩的基础上,马玉璞对全所中层干部2018年工作提出要求:

一要不断强化“四个意识”,强化责任担当。首先是政治意识,不仅自己要坚决拥护党和国家的大政方针,还要起到承上启下的作用,将政策方针向基层员工传递,抓好落实;要有大局意识,要站在集团公司和全所的高度思考问题、开展工作,强化内部协作,主动沟通协调,形成全所一盘棋、各单位紧密协同的良好氛围;领导干部要主动作为,敢于担当,切实推动重点工作,完成2018年各项目标任务,为七二五所完成集团下达的各项经济指标提供支撑。

二要转变观念,提升管理水平。全体员工尤其是所有中层干部,面对新时代下的新常态,要把握好稳中求进的总基调,在市场形势、经济运行方式、以及上级要求都在变化的情况下,要加强学习,加快思想意识转变,适应新的形势与要求,进一步规范经营工作,提升管理水平;要落实好供给侧改革,持续提升产品和服务质量,加快推进转型升级。

三要全面推进高质量发展,夯实卓越绩效管理。面对整体经济从高速增长向高质量发展的转变,各单位要更新理念,进一步提升发展质量;要持续深入推进卓越绩效管理落地,充分运用好平衡计分卡、运行对标评价体系等工具,对比标杆企业,高度关注营业周期、利润总额、降本增效和劳动生产率,全面提升发展质量;各单位要将环境保护、安全生产和职业健康等纳入全局考虑,提前谋划,夯实工作,同时要将管控要求延伸到供应商,保证安全和谐发展。

四要转变工作作风,注意工作方法。领导干部要有大格局,大局观和大气象,以“三朗”干部的标准严格要求自己;在实际工作中,要多一点集体意识,少一点个人意识,强化单位内部和单位之间的协同,抱团取暖;在推动工作中,要强化沟通,增进部门间、单位间以及上下级之间的坦诚交流,形成良性循环;机关职能部门要进一步转作风,眼睛多向基层看,把工作聚焦在为基层提供指导和服务上。

五要有底板意识和红线意识。政治纪律和政治规矩是所有工作的“底板”,守住“底板”一切工作才有了基础,领导干部要勇于担当,也要有所敬畏,“红线”绝不能碰,只有思想不脱轨,行动才不会跑偏,各级领导干部和关键岗位人员,要将“底板”和“红线”意识落实到军民品质量管理,经营工作以及日常管理的方方面面,做到自律、他律和律他,保护好自己,维护好集体,确保全所安全健康发展。

马玉璞还对春节期间的全所安全生产、保密工作进行安排部署,并对平安出行进行强调。他要求各单位做好工作协调,尽量不安排加班,让全体员工充分休息、享受生活,过一个祥和、幸福、平安的春节。

谢志浩总结会议,并重点传达了集团公司办公厅《关于做好2018年春节期间有关工作通知》相关精神,他强调领导干部要严守政治纪律和政治规矩,严格落实“中央八项规定”精神,杜绝任何不良习气和现象。

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双瑞集团

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