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七二五所召开中高层领导质量专题研讨暨质量管理论文交流会

  • 分类:725所新闻
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  • 发布时间:2013-10-10 00:00
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七二五所召开中高层领导质量专题研讨暨质量管理论文交流会

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本报讯(通讯员 韦 江)9月26日,按照质量月工作计划,七二五所召开了中高层领导质量专题研讨暨质量管理论文交流会。在洛所领导、各研究室、公司质量师和质量部门人员、论文作者共100多人参加了会议,青岛分部、厦门分部、乐普公司通过视频参加了会议。会议传达了集团2013年质量工作会议精神,进行了论文交流,部分单位质量师开展了专题交流,副所长谢志浩作了专题发言。 作为2013年质量月活动的主要内容之一,在全所范围开展了征集质量管理论文的活动,各单位积极响应撰文投稿,尤其是双瑞特装和八室分别组织提交了论文15篇和6篇,全所共征集近40篇文章,评选出A级论文7篇、B级论文11篇、C级论文19篇。本次论文交流会上选取了以双瑞特装技术一部张小文为代表的7篇论文进行宣读交流,内容涉及产品设计质量的管控、供应商管理、外包管理、精益管理的落实、质量信息库的建立、质量文化建设等方面。这次论文征集活动旨在引导和倡导一种务实的风尚,提升质量管理水平,提升产品实物质量,不用喊口号,靠的是我们扎实工作来践行。论文均是对实践的总结和归纳,质朴、贴近工作。 随后将选取的各单位基层管理人员和工艺技术人员紧密结合工作实际的一些具体质量管理经验和方法的A、B级论文汇编成论文集,供广泛交流、学习与借鉴。 在中层领导交流环节,双瑞特装、双瑞精铸、双瑞万基、双瑞橡塑、八室5个单位的质量师就推进质量标准化、提升精益管理、加强过程管理、提高工艺质量策划、加强班组建设等方面内容进行了研讨交流。 谢志浩在题为《推进卓越绩效模式 提升整体质量水平》的专题发言中提出必须要将质量管理体系的建立和有效运行以及各种先进管理理念的运用工作做好,打好推进卓越绩效模式的基础;历数了我所卓越绩效模式推进的历程,总结了获得市长质量奖、省长质量奖,冲击首届中国质量奖的经验;明确了我所要沿着"大质量、零缺陷、创品牌、求卓越"的质量发展战略,全面贯彻落实《质量发展纲要》、《武器装备质量管理条例》,持续推行卓越绩效模式,将质量管理的系统化、标准化、程序化和规范化的体系理念推广到企业经营管理的所有领域,不断突破、创新经营模式,从单纯强调狭义质量管理和产品实物质量向着大质量迈进,通过提升全所整体管理质量,进而提升产品竞争实力,不断巩固、壮大、发展自主品牌产品基础。
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